1.加強物業管理

物業在管理的過程中，需要加強建設工作，推動業主和物業之間關系的進步，保證關系的進一步穩定。在政府的配合下，把居民的積極性最大化的調動起來，形成合理的管轄范圍，推進各個組織人員之間的關系。鼓勵已經退休的黨員積極參與到物流建設中來，把管理社區當作主要任務，最大可能的服務于大眾。

2.街區土地落實化

我們的小區街道要將土地管理落實到實際中來，明確我們在實際工作中的目標，將小區內的問題及時的解決掉。讓街道建立相關的管理制度，幫助物業進行管理，積極引導小區內的業主選拔，選舉最合適的街區管理者，加快業主選拔大會的進度。展開房地產的工作，促進項目有序的進行交接，面對可能出現的突發事件，也不用慌張，直接就可以解決。

3.推進小區管理

小區內要做好管理工作，促進城市的合理化發展，幫助城市管理向基礎方向靠攏，建設城市管理平臺，處理小區居民遇到的各種問題。明確各個部門之間的職責，落實各個部門的責任，做好小區內違建、占地、亂丟垃圾、占用公共通道等問題的解決措施。

4.構建管理體系

物業要領導街道帶動居民的積極性，促進居民和物業之間的關系，加強管理工作，做好物業區域化管理，構建相關的管理體系。建設小區調解體系，利用居民投訴通道，對小區工作進行管理，發揮管理者的作用，做好矛盾的解決工作。