加強物業建設質量監管，保障工程質量物業管理前期介入主要是協助開發商把好質量關，以人為本的理念考慮業主生活中的舒適度。物業管理前期干預應與物業開發全過程緊密相連。例如，在小區要為兒童建設相應的娛樂場所，為行動不便的老人建設無障礙的便利通道。事實證明，物業管理工作與前物業開發建設工程有密切的關系，應該初期積極介入。

規范前期物業管理交接驗收工作是前期物業管理的重要環節，也是物業管理企業為維護廣大業主利益，完成已用物業項目質量驗收過程，明確物業管理企業和開發建設企業維護管理責任的重要措施。堅持物業接管檢查，應注意以下幾個環節:建立物業交流接管檢查小組；認真接受房地產計劃建設資料；認真做好房地產接管檢查。

尤其注重物業管理接管驗收中的工作要點。例如:交接圖紙和資料設備技術資料配電、電梯、空調、給排水系統等改變大樓智能系統等存在很多問題。物業管理人員前期管理培訓物業管理是專業化要求很高的行業。在英國，物業管理要求是多方面的，要能夠在不同的場合發揮不同的作用，現代物業管理要求高層物業管理人員必須具備高素質的綜合素質，包括思想素質、職業道德、服務態度、管理知識和專業能力。在物業管理前期干預中，物業管理者代表企業的外在品牌，人員的整體行為正常接管，是日常服務中能否真正獲得廣大業主工作認可的關鍵因素。

然后，工作人員的培訓或培訓將根據人員的職位進行。

1。知識對中高層管理人員的知識要求相對會比較高。知識包括管理知識、財務知識、法律知識。另外，掌握一些房地產估價、房地產管理、建筑工程、預算、城市規劃等知識，提升服務的內容和水平。

2。技能物業管理不僅涉及房屋及其附屬設備、設施管理、維修和養護，還包括綠化、環境衛生、保安和消防等，涉及公共服務、特殊服務、特約服務、社區服務和社區文化。這就要求財產管理人員掌握上述工作所需的專業技能，并為業主提供專業服務。此外，面對各種業主，有必要掌握必要的人際交往技巧。